YIRIK SANOAT KORXONALARIDA RISK-MENEJMENT TIZIMINI JORIY ETISHNING NAZARIY-AMALIY ASOSLARI
Kalit so'zlar:
risk-menejment, korporativ boshqaruv, ERM, risk-reestr, ISO 31000, risk egalariAnnotatsiya
Bugungi kunda global iqtisodiyotning barqaror rivojlanishi, raqobat muhitining kuchayishi va tashqi omillarning oldindan aytib bo'lmasligi yirik sanoat korxonalari oldiga risklarni boshqarish jarayonini ilmiy asosda tashkil etish vazifasini qo'ymoqda. Ayniqsa, energetika, metallurgiya, transport va moliya sohalaridagi strategik ahamiyatga ega korxonalarda yagona, integratsiyalashgan risk-menejment tizimining mavjud emasligi operatsion, moliyaviy, huquqiy va obro'-e'tibor risklarining nazoratsiz kuchayishiga olib kelmoqda. Xalqaro tajriba shuni ko'rsatadiki, risklarni tizimli boshqarmagan korxonalar nafaqat moliyaviy yo'qotishlarga, balki strategik maqsadlardan chetlanishga ham yuz tutadi [1].
Foydalanilgan adabiyotlar
1. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance. Executive Summary. — New York: COSO, 2017.
2. International Organization for Standardization. ISO 31000:2018 — Risk management — Guidelines. — Geneva: ISO, 2018.
3. Hopkin P. Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 5th ed. — London: Kogan Page, 2018.
4. Fraser J.R., Simkins B.J. The challenges of and solutions for implementing enterprise risk management // Business Horizons. — 2016. — Vol. 59, No. 6. — P. 689–698.
5. O'zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 27-oktyabrdagi PF-6096-son "Davlat ishtirokidagi korxonalarni isloh qilishni jadallashtirish chora-tadbirlari to'g'risida"gi Farmoni.
6. O'zbekiston aksiyadorlik jamiyatlari uchun Korporativ boshqaruv kodeksi (Aksiyadorlik jamiyatlari faoliyati samaradorligini oshirish va korporativ boshqaruv tizimini takomillashtirish Komissiyasining 2016-yil 11-fevraldagi 02-02/1-187-son bayonnomasi bilan tasdiqlangan).
